Unsere Beratungsleistungen
Drei spezialisierte Lösungen für unterschiedliche strategische Herausforderungen. Jede darauf ausgerichtet, Ihrem Unternehmen konkrete Ergebnisse zu bringen.
Unser Beratungsansatz
Wir untersuchen Ihre Situation von allen Seiten, bevor wir Empfehlungen machen. Tiefe vor Breite.
Unsere Erkenntnisse sind nicht nur interessant – sie sind direkt in Ihren Geschäftsalltag übersetzbar.
Wir arbeiten eng mit Ihrem Team zusammen, nicht neben ihm. Ihr Erfolg ist unser Erfolg.
Detaillierte Leistungen
Stakeholder Mapping Exercise
Verstehen Sie, wer in Ihrem Unternehmen Einfluss hat, welche Interessen vertreten werden und wie diese Best gepflegt werden können. Diese strukturierte Übung offenbart versteckte Dynamiken und Chancen für bessere Zusammenarbeit.
Was Sie erhalten:
- Strukturierte Stakeholder-Identifizierung
- Analyse von Interessen und Einflussmustern
- Engagementstrategie für jede Stakeholder-Gruppe
- Empfehlungen für verbesserte Zusammenarbeit
Projektablauf:
Typische Dauer: 3–4 Wochen | Beste für: Organisationen mit komplexer Struktur oder strategischen Veränderungen
Profit Center Analysis
Blicken Sie hinter die Gesamtumsatzzahlen. Unsere granulare Rentabilitätsanalyse zeigt Ihnen, welche Produkte, Services, Kundengruppen und Regionen wirklich rentabel sind – und welche Ressourcen verschwenden.
Was Sie erhalten:
- Detaillierte Rentabilitätsanalyse auf Profitcenter-Ebene
- Analyse versteckter Kosten und Ineffizienzen
- Produktivitäts- und Leistungskennzahlen
- Konkrete Optimierungsempfehlungen
- Szenarien für strategische Entscheidungen
Projektablauf:
Typische Dauer: 5–6 Wochen | Beste für: Unternehmen, die ihre Kostenstruktur verstehen und optimieren möchten
Succession Readiness Review
Planen Sie für Führungswechsel – ob erwartet oder unerwartete. Unsere Bewertung zeigt, wo Ihre Organisation bezüglich kritischer Rollen gut aufgestellt ist und wo Risiken bestehen.
Was Sie erhalten:
- Identifizierung kritischer Schlüsselpositionen
- Talentbewertung für potenzielle Nachfolger
- Lückenanalyse und Entwicklungsprioritäten
- Risikoidentifizierung für Vakanzscenarios
- Nachfolgeplanuungs-Roadmap
Projektablauf:
Typische Dauer: 4–5 Wochen | Beste für: Unternehmen in Wachstums- oder Übergangsphasen
Leistungsmatrix: Welche Lösung passt zu Ihnen?
| Anforderung / Ziel | Stakeholder Mapping | Profit Center Analysis | Succession Readiness |
|---|---|---|---|
| Organisationsstruktur verstehen | ✓ | ✓ | |
| Rentabilität analysieren | ✓ | ||
| Zusammenarbeit verbessern | ✓ | ||
| Führungswechsel planen | ✓ | ||
| Kostenoptimierung | ✓ | ||
| Talententwicklung | ✓ |
Qualitätsstandards & Protokolle
Datenschutz & Sicherheit
Alle Kundendaten werden nach Schweizer und EU-Standards verschlüsselt und geschützt. Strikte Verschwiegenheitsverpflichtungen.
Qualitätssicherung
Jeder Bericht durchläuft mehrere Qualitätskontrollebenen. Rigorose Überprüfung auf Genauigkeit und Klarheit.
Transparente Kommunikation
Regelmäßige Updates während des Projekts. Sie erhalten vorab die Chance, auf Erkenntnisse zu reagieren.
Beraterqualifikation
Alle Projektberater sind zertifiziert und unterliegen kontinuierlichen Schulungs- und Entwicklungsanforderungen.
Transparente Preisgestaltung
Stakeholder Mapping
- 3–4 Wochen Projektdauer
- Umfassende Analyse
- Schriftlicher Bericht
- Präsentation der Ergebnisse
Profit Center Analysis
- 5–6 Wochen Projektdauer
- Detaillierte Modellierung
- Szenarien & Szenarien
- Vollständiger Bericht + Workshop
Succession Readiness Review
- 4–5 Wochen Projektdauer
- Talentbewertungen
- Risikoanalyse
- Roadmap + Implementierungsleitfaden
Bereit, durchstarten?
Kontaktieren Sie uns, um zu besprechen, welche Leistung am besten zu Ihren Anforderungen passt. Eine unverbindliche Erstberatung ist kostenlos.
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